明思・法／鏡／器結構總覽
法定其路，鏡調其焦，器成其事。七法提供思考任務，七鏡在側邊切換觀察角度，三十六器則是能夠實際使用的認知動作。每個器固定歸屬一法，但並不表示七法只能依序走，也不表示每次都要打開所有鏡位。
完整展開圖可左右捲動。7法 · 7鏡 · 36器，共50個術語。
七法｜思考任務
正名
法把題目、目的與邊界弄清楚。
先問：題不清，回正名。
觀局
法看清角色、條件、限制與可能發展。
先問：局不全，去觀局。
析理
法釐清結構、因果、回饋與瓶頸。
先問：理不明，進析理。
破界
法重新檢查既定假設與解題邊界。
先問：路走死，找破界。
衡斷
法檢驗證據、反例、取捨與風險。
先問：答案有了，做衡斷。
踐行
法讓方案進入現實，透過小試與現場修正。
先問：紙上成立，去踐行。
復盤
法留下形成過程，重看偏差並修正理解。
先問：事情做完，進復盤。
七鏡｜觀察位置
七鏡總訣：觀其時，易其位，察其勢，知其變，照其心，見其行，候其應。
時鏡
鏡看事情如何沿時間形成、累積、延遲與轉折。
先問：這件事是怎麼一路長到今天的？
位鏡
鏡看角色因位置、資訊、權責不同而看見的差異。
先問：換個位置，哪些事會改觀？
勢鏡
鏡在施力前辨認既有力量與推動方向。
先問：哪些力量正把局勢往哪裡推？
變鏡
鏡看哪些條件正在變，或一變就使原判斷失效。
先問：什麼條件一變，答案就得重看？
心鏡
鏡檢查自己的內在狀態如何影響觀看與判斷。
先問：我的期待、恐懼或習慣遮住了什麼？
行鏡
鏡看實際行為，不把意圖和推測當成行動。
先問：人和系統實際做了什麼？
應鏡
鏡看施力之後，對方或系統如何回應與重組。
先問：我一施力，局怎麼回我？
三十六器｜操作工具
正名 · 4器
轉問
器 · 歸屬 正名改變提問形式，讓原題露出其他入口。
先問：如果換個問法，會看見什麼？
何時使用：題目怎麼問都只得到老答案時
容易混淆：劃界改的是範圍；轉問改的是問法。
定旨
器 · 歸屬 正名釐清真正想達成的目的與判準。
先問：這件事最後要成就什麼？
何時使用：大家說要解題，卻不清楚為何而解時
容易混淆：窮本追問題的根本；定旨確定努力方向。
劃界
器 · 歸屬 正名界定題目涵蓋與暫不涵蓋的範圍。
先問：這次究竟處理到哪裡？
何時使用：問題愈解愈大、所有事情都被拉進來時
容易混淆：轉問換問法；劃界定範圍。
窮本
器 · 歸屬 正名追問題目為何成立、是否值得解。
先問：這真的是必須解的題嗎？
何時使用：眾人急著找答案，卻沒檢查題目時
容易混淆：溯因問事情怎麼發生；窮本問題為何成立。
觀局 · 6器
周察
器 · 歸屬 觀局廣泛查找被忽略的訊號、角色與條件。
先問：還有什麼沒有被看見？
何時使用：看到的資料可能還不完整時
容易混淆：知限標明未知；周察主動搜尋遺漏。
佈位
器 · 歸屬 觀局看每個角色與資訊位在局中何處。
先問：誰站在哪裡、看見了什麼？
何時使用：各方說的都對，卻怎樣都接不起來時
容易混淆：利責查權責利害；佈位查位置與視野。
利責
器 · 歸屬 觀局辨認利益、負擔、權限與責任如何分配。
先問：誰得利、誰付出、誰能決定？
何時使用：方案對某方有利，卻要別人承擔代價時
容易混淆：佈位關注位置；利責關注利害權責。
時脈
器 · 歸屬 觀局回看事件沿時間累積而成的路徑。
先問：它是怎麼一路變成今天這樣？
何時使用：問題不是突然出現，可能有形成史時
容易混淆：演局看往後的可能；時脈看往前的形成。
知限
器 · 歸屬 觀局明白標註目前的認知與資料邊界。
先問：哪些部分我們其實還不知道？
何時使用：證據不足卻催促做結論時
容易混淆：照盲查被自信遮蔽的未知；知限列已知的未知。
演局
器 · 歸屬 觀局在不同條件下推演多條可能路徑。
先問：如果條件變動，接下來會怎樣？
何時使用：單一路徑不足以涵蓋未來變化時
容易混淆：測險找裂口；演局先打開可能。
析理 · 6器
理構
器 · 歸屬 析理整理要素之間的結構與作用關係。
先問：哪些要素相連？如何互相影響？
何時使用：資訊很多但彼此關係不清時
容易混淆：擇要選先後；理構整理關係。
溯因
器 · 歸屬 析理回溯事件如何發生並形成候選原因。
先問：這個結果可能由什麼造成？
何時使用：大家都在列原因，卻缺乏可檢查路徑時
容易混淆：窮本問原題成立與否；溯因追生成原因。
辨條
器 · 歸屬 析理分辨因素在因果中扮演的條件角色。
先問：它是必要條件、促成因素，還是伴隨現象？
何時使用：原因、條件、徵兆被混在一起時
容易混淆：溯因找候選；辨條辨各因素角色。
擇要
器 · 歸屬 析理選定對目標最重要的處理優先序。
先問：先處理哪件事最有價值？
何時使用：線索太多、資源有限時
容易混淆：尋隘找系統卡點；擇要做優先排序。
回環
器 · 歸屬 析理看行動與結果如何反過來強化或抑制彼此。
先問：它有沒有形成自我放大的迴圈？
何時使用：同類問題不斷重現或愈修愈糟時
容易混淆：時脈看發展史；回環看相互回饋。
尋隘
器 · 歸屬 析理找出限制整體流動的關鍵瓶頸。
先問：真正卡住成果的是哪個環節？
何時使用：投入增加但整體成果不動時
容易混淆：擇要定先做什麼；尋隘找真正的制約點。
破界 · 6器
逆觀
器 · 歸屬 破界從相反方向生成替代解釋或策略。
先問：反過來假設，會出現什麼可能？
何時使用：既有說法過度一致時
容易混淆：反驗是測現有說法；逆觀是生不同說法。
取象
器 · 歸屬 破界借用別處問題的深層結構，而非表面做法。
先問：別的領域有沒有相似的結構？
何時使用：原領域的思路走到盡頭時
容易混淆：觸異引入陌生刺激；取象抽取結構相似。
觸異
器 · 歸屬 破界刻意引入異質刺激，打斷習慣性思考。
先問：若讓完全不同的事物撞進來呢？
何時使用：每次腦力激盪都只長出相近答案時
容易混淆：取象取相似結構；觸異重在差異刺激。
易限
器 · 歸屬 破界暫改原局中的限制或規則，測試新解法。
先問：這條限制真的不能改嗎？
何時使用：某項限制被當成不可動搖時
容易混淆：移局連場域／問題結構一起換；易限仍在原局。
拆合
器 · 歸屬 破界拆開既有組合，再以不同方式重組。
先問：哪些部分能拆開重新接？
何時使用：整套方案被當成不可分割時
容易混淆：易限改限制；拆合改要素的組合。
移局
器 · 歸屬 破界換場域、目標結構或遊戲方式。
先問：如果這根本不是同一場遊戲呢？
何時使用：在原問題裡怎麼優化都不合理時
容易混淆：易限在同一局改規則；移局改局本身。
衡斷 · 6器
辨據
器 · 歸屬 衡斷辨認主張背後有什麼證據及其來源。
先問：這句話憑什麼成立？
何時使用：推測、傳聞、數據被混為一談時
容易混淆：校信調相信程度；辨據先查證據是什麼。
校信
器 · 歸屬 衡斷根據新證據調整對判斷的相信程度。
先問：證據增加後，我該信它到什麼程度？
何時使用：新資料出現，舊看法需要重新加權時
容易混淆：修見改整體模型；校信先改信心刻度。
反驗
器 · 歸屬 衡斷主動尋找可能推翻既有說法的檢驗。
先問：什麼證據會證明我們錯了？
何時使用：所有證據都在替喜歡的方案背書時
容易混淆：逆觀生異說；反驗試著推翻當前說法。
權衡
器 · 歸屬 衡斷在多個價值、代價與限制間作可解釋取捨。
先問：哪些得失值得承受？誰承擔？
何時使用：方案各有利弊且無法全部兼得時
容易混淆：權衡不等於自動折衷，先看能否破局。
照盲
器 · 歸屬 衡斷檢查自以為看懂時被遮住的盲區。
先問：我最有把握的地方，可能漏了什麼？
何時使用：結論太順、大家都說沒問題時
容易混淆：知限是知道不知道；照盲是不知自己不知道。
測險
器 · 歸屬 衡斷用壓力情境檢驗方案在哪裡可能失效。
先問：哪種變化會讓方案先破裂？
何時使用：方案看似完善卻尚未遇到擾動時
容易混淆：演局展開多種未來；測險找其中的裂口。
踐行 · 4器
小試
器 · 歸屬 踐行用低成本、可控的實驗換取真資訊。
先問：最小可試的一步是什麼？
何時使用：方案仍不確定，卻能安全做小規模驗證時
容易混淆：行修是在持續行動中修正；小試是低成本起步。
臨場
器 · 歸屬 踐行在真實現場回應變化，不讓紙上模型取代現實。
先問：現場現在發生了什麼？
何時使用：方案遇到預料之外的人與事時
容易混淆：小試先驗證；臨場重在面對真實情境。
止誤
器 · 歸屬 踐行辨認錯誤訊號，及時停止或撤回有害行動。
先問：什麼時候必須停？
何時使用：行動已偏離目的或造成新傷害時
容易混淆：行修偏向邊做邊改；止誤守住可停止的界線。
行修
器 · 歸屬 踐行在持續執行中根據回應逐次修正。
先問：下一輪要怎麼改才更貼近現實？
何時使用：真實環境一直變，方案不能一次定死時
容易混淆：小試是起步；行修是連續迭代。
復盤 · 4器
留痕
器 · 歸屬 復盤保存當時資料、判斷、介入與後果的形成紀錄。
先問：當時看到了什麼、做了什麼？
何時使用：事情結束後容易只剩下勝敗結論時
容易混淆：返照是回頭檢視；留痕先保存可供檢視的史料。
返照
器 · 歸屬 復盤回看當時的視角與限制，避免後見之明篡改歷史。
先問：當時的我能知道什麼？
何時使用：如今看來顯而易見，卻忘了當時條件時
容易混淆：修見調整現在的認知；返照忠實回看當時。
修見
器 · 歸屬 復盤根據經驗修正自己的理解結構與世界模型。
先問：我需要重畫哪部分認知地圖？
何時使用：同一套解釋不再能涵蓋現實時
容易混淆：校信只調相信程度；修見修改模型本身。
返本
器 · 歸屬 復盤走過一輪後，帶著新經驗重檢原始目的與題目。
先問：走完這一輪，原題還成立嗎？
何時使用：完成任務卻可能離初心越來越遠時
容易混淆：轉問改當下問法；返本用經驗回看原題。
本附錄以既有七法、七鏡及三十六器的正式名稱與固定分組為基礎，提供線上查詢。右側章節導覽可直接選擇下一個閱讀位置。